Einleitung<\/p>\n\n\n\n
Am Wochenende entdeckte ich eine sehr interessante Studie, ver\u00f6ffentlicht in der Sports Economics Review von Arrondel, Gayant und Laslier, die eine Frage aufwirft, die so manche Gewissheit des modernen Fu\u00dfballs auf den Kopf stellt:<\/p>\n\n\n\n
\u201eIst es sinnvoll, die hei\u00dfesten Fans daf\u00fcr zu bezahlen, dass sie ins Stadion kommen?\u201c<\/p>\n\n\n\n
Die Antwort ist \u00fcberraschenderweise: Ja.<\/p>\n\n\n\n
Und zwar nicht aus Romantik, sondern aus wirtschaftlicher Logik.<\/p>\n\n\n\n
Laut dem Paper erh\u00f6hen die Ultras \u2013 die stimmgewaltigsten Fans, die die Stimmung erzeugen \u2013 unmittelbar das Wettbewerbsniveau der Mannschaft, verbessern die sportlichen Ergebnisse und steigern damit die Einnahmen aus den TV-Rechten.<\/p>\n\n\n\n
In einigen F\u00e4llen zeigt das theoretische Modell, dass der optimale Kartenpreis null oder sogar negativ werden kann: Der Klub sollte die Anwesenheit der stimmst\u00e4rksten Fans subventionieren.<\/p>\n\n\n\n
Ein Satz aus dem Dokument ist erhellend:<\/p>\n\n\n\n
\u201eGli ultras contribuiscono al livello competitivo del club insieme al talento della squadra, e quindi indirettamente aumentano il numero di vittorie.\u201c<\/p>\n\n\n\n
"The ultras contribute to the competitive level of the club along with team-level talent, and therefore indirectly increase the number of victories, hence the revenue from TV rights."<\/p>\n\n\n\n
Versuchen Sie nun, diese Schlussfolgerungen im Licht des Protests \u201eLibera la Lazio\u201c zu lesen.<\/p>\n\n\n\n
Der Gegensatz ist frappierend.<\/p>\n\n\n\n
Das Lazio-Paradoxon: Wenn die Wirtschaftstheorie das eine sagt und der Pr\u00e4sident das Gegenteil tut<\/p>\n\n\n\n
Der Protest entspringt einem weitverbreiteten Gef\u00fchl:<\/p>\n\n\n\n
Der Verein wertsch\u00e4tzt die organisierten Fans nicht, h\u00f6rt nicht auf sie und behindert sie oft, behandelt sie als Problem statt als strategisches Kapital.<\/p>\n\n\n\n
Dabei sind die Ultras dem Paper zufolge ein produktiver Faktor f\u00fcr den sportlichen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n
Kein Kostenfaktor.<\/p>\n\n\n\n
Kein \u00c4rgernis.<\/p>\n\n\n\n
Eine Investition.<\/p>\n\n\n\n
1. Atmosph\u00e4re ist Wettbewerbskapital<\/p>\n\n\n\n
Das Paper f\u00fchrt aus, dass die von den Fans erzeugte Atmosph\u00e4re ein integraler Bestandteil der \u201eProduktion\u201c des sportlichen Ergebnisses ist:<\/p>\n\n\n\n
\u201eLe partite sono una produzione congiunta di tre attori: le due squadre e i tifosi.\u201c<\/p>\n\n\n\n
\u201eSpiele sind eine gemeinsame Produktion dreier Akteure: der beiden Mannschaften und der Fans.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Lazio hingegen erlebt seit Jahren einen Bruch zwischen Kurve und Pr\u00e4sident, der genau dieses Kapital schw\u00e4cht.<\/p>\n\n\n\n
2. Hohe Preise = weniger Ultras = weniger Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/p>\n\n\n\n
Das Modell zeigt, dass Preiserh\u00f6hungen die stimmgewaltigsten Fans vertreiben und den 12.-Mann-Effekt mindern. Lotito vertreibt sie sogar, indem er sie bek\u00e4mpft. Fans, die stets pr\u00e4sent waren, trotz der volksfernen Politik der aktuellen F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n
3. Solidarit\u00e4t mit den Fans und den attackierten Journalisten: Ein Kampf, der seit zwanzig Jahren w\u00e4hrt<\/p>\n\n\n\n
Das verbl\u00fcffendste Ergebnis des Papers ist klar:<\/p>\n\n\n\n
\u201eIl club potrebbe avere interesse a pagare i tifosi pi\u00f9 dimostrativi.\u201c<\/p>\n\n\n\n
\u201eDer Klub k\u00f6nnte ein Interesse daran haben, die stimmgewaltigsten Fans zu bezahlen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Doch w\u00e4hrend die wirtschaftswissenschaftliche Literatur den strategischen Wert der Ultras anerkennt, erz\u00e4hlt die j\u00fcngere Lazio-Geschichte das genaue Gegenteil: einen langen, systematischen und oft brutalen Krieg gegen die organisierten Fans und gegen jeden, der versucht, die Realit\u00e4t ungefiltert zu erz\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n
Eine notwendige Solidarit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n
Es ist unm\u00f6glich, nicht tiefe Solidarit\u00e4t mit all jenen auszudr\u00fccken, die Diffamierungen, Einschr\u00e4nkungen, Medienkampagnen und Anzeigen ertragen mussten.<\/p>\n\n\n\n
Diese Dynamik entsteht nicht erst heute.<\/p>\n\n\n\n
Sie wurzelt im Jahr 2006, als eine offene Konfliktphase zwischen der Lotito-Pr\u00e4sidentschaft und der Welt der Irriducibili begann, mit einer Reihe von K\u00e4mpfen, die eine ganze Fan-Generation gepr\u00e4gt haben: Ausschl\u00fcsse, Repression, Kriminalisierung des Supports, bis hin zur fortschreitenden Marginalisierung jeglicher Form von organisiertem Dissens.<\/p>\n\n\n\n
Der Fall Repubblica: Wenn die Erz\u00e4hlung zur Waffe wird<\/p>\n\n\n\n
Die j\u00fcngste Episode \u2013 der in la Repubblica erschienene Artikel, der mit dem Finger auf eine als \u201eanti-Lotito\u201c definierte Druckerei zeigt \u2013 ist ein perfektes Beispiel daf\u00fcr, wie Erz\u00e4hlung zur Waffe werden kann.<\/p>\n\n\n\n
Warum ist dieser Artikel problematisch?<\/p>\n\n\n\n
Er verwechselt Dissens mit Illegalit\u00e4t, als ob einen Pr\u00e4sidenten zu kritisieren ein subversiver Akt w\u00e4re.<\/p>\n\n\n\n
Er ignoriert zwanzig Jahre Spannungen und reduziert alles auf einen Fall der \u00f6ffentlichen Ordnung.<\/p>\n\n\n\n
Er verst\u00e4rkt die Rhetorik des inneren Feindes und n\u00e4hrt die Vorstellung, dass Protestierende automatisch gef\u00e4hrlich sind.<\/p>\n\n\n\n
Er macht sich eine einseitige Version zu eigen, ohne nach den tiefen Ursachen der Unzufriedenheit zu fragen.<\/p>\n\n\n\n
Es ist ein Journalismus, der nicht erhellt: Er verdunkelt.<\/p>\n\n\n\n
Er erkl\u00e4rt nicht: Er vereinfacht.<\/p>\n\n\n\n
Und vor allem erfasst er den Kernpunkt nicht: Dissens ist kein Verbrechen. Er ist ein Recht.<\/p>\n\n\n\n
4. Auf Ergebnisse ausgerichtete Klubs senken die Preise<\/p>\n\n\n\n
Die Simulationen des Papers zeigen, dass siegorientierte Klubs die Preise senken, die Stimmung erh\u00f6hen und geringere Einnahmen aus den Ticketverk\u00e4ufen akzeptieren, um mehr Punkte und mehr Fernsehrechte zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n
Lazio hingegen scheint h\u00e4ufig den unmittelbaren Profit zu maximieren, nicht den sportlichen Ertrag.<\/p>\n\n\n\n
5. Der Protest ist rational, nicht emotional<\/p>\n\n\n\n
Die \u201eLibera la Lazio\u201c-Bewegung ist nicht nur ein Identit\u00e4tskampf.<\/p>\n\n\n\n
Sie steht vollkommen im Einklang mit den Schlussfolgerungen der Wirtschaftsliteratur:<\/p>\n\n\n\n
Ein Klub, der die organisierten Fans nicht wertsch\u00e4tzt, schadet sich selbst, den sportlichen Ergebnissen und den k\u00fcnftigen Einnahmen.<\/p>\n\n\n\n
Fazit: Lazio ist ein Paradebeispiel f\u00fcr Management-Ineffizienz<\/p>\n\n\n\n
Das Paper schlie\u00dft mit einem Satz, der f\u00fcr Lazio geschrieben scheint:<\/p>\n\n\n\n
\u201eSopra una certa soglia di diritti TV, pu\u00f2 essere appropriato moltiplicare le iniziative gratuite o addirittura sovvenzionare la presenza dei tifosi pi\u00f9 dimostrativi.\u201c<\/p>\n\n\n\n
\u201eOberhalb einer gewissen TV-Rechte-Schwelle kann es angebracht sein, kostenlose Initiativen zu vervielfachen oder sogar die Anwesenheit der stimmgewaltigsten Fans zu subventionieren.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Und dennoch behandelt Lazio die Ultras weiterhin als Problem.<\/p>\n\n\n\n
Der Protest \u201eLibera la Lazio\u201c ist nicht nur ein Ruf nach W\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n
Er ist ein Ruf nach wirtschaftlicher Vernunft.<\/p>\n\n\n\n
Er ist der Ruf nach einer Pr\u00e4sidentschaft, die versteht, was die Wirtschaftswissenschaft inzwischen bewiesen hat:<\/p>\n\n\n\n
Ohne den 12. Mann gibt es keine Wettbewerbsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n
Ohne Wettbewerbsf\u00e4higkeit kein Wachstum.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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